贯穿始终的创新文化

       转型创新已经成为北汽集团的一种常态，北汽的发展史就是一部不断转型创新的历史，这也成为 北汽企业文化中的一个突出体现。

       由于历史原因，北汽曾经出现过下属单位组织松散、各自为战的情况。2007年，北汽提集团化战略，通过一系列组织创新，完成了集团的整合。而北汽发展理念与发展方式也随之发生巨大变化，形成自主品牌、合资合作、新能源汽车等十大业务板块，连续五年进入世界500强，2017年晋级第137位，五年进步199位。

       2016年，北汽启动了“互联网+”项目，为企业植入互联网的基因，使北汽由一个汽车制造企业向“出行服务供应商”的角色转变，并且在未来的市场竞争中完成由追赶者向领导者的角色转变。

       在产品研发上，北汽启动了VOCe项目，借助大数据等手段进行客户画像，摆脱了样本数量及时间的限制，能够让北汽掌握客户内心最真实的想法和需求，真正做到“以客户为中心”。同时，北汽创新营销模式，引入了电商、分时租赁、020等新模式，进一步拓展市场。

       目前，北汽正在进行重智能工厂的布局，已经形成的全国性的产业布局，并且将陆续在海外建厂，使北汽的全国制造与全球制造提升到一个新水平。

       徐和谊表示，北汽的战略转型能否成功，归根到底，检验的标准就是能否建立起真正的自主创新能力。北汽每一个业务板块，都要依靠创新驱动发展，使北汽真正蜕变成一个创新型企业。